行業飽和，競爭加劇，全民都，哪能創成業?
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市場經濟就是經濟。走進"時代"，全民處於非常活躍的狀態。行業飽和，競爭加劇，成功的概率並沒有完全隨著者數量增多而水漲船高，這對者的素質提出越來越高的要求。行業飽和，大多是數量的飽和，而在品質上則多是短缺的。經濟快速持續增長，全面統籌協調發展，為提供大量機會，者的發展空間、掙錢門路都很廣。競爭程度越激烈，越要求者具備精神和創新能力。有人不成，不能怪別人太強，而是自己素質太低。
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用成功人士、掌舵"俏江南"的"食"尚女人張藍的話說："''俏江南''的成功，不一定是''俏江南''做得太好，而可能是別人做得太差。"要成功，者就得解放思想、加強學習、提高能力。精神是成功的內因，缺乏精神，談不上幹事、成事。當前，發展環境在優化，成事氛圍這一外因已經具備，關鍵是者要抓住機遇，乘勢而上，勇創新業，在中實現自我價值和社會價值。只要有成功的強烈願望，哪一行業都不會嫌人多。
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別人怎麼創我也怎麼創
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對於大多數人而言，都沒有自主的實踐和經驗。無論是生存型，還是機會型，者常常不知道選擇什麼、怎麼，於是，一些急於求成的者認為，別人怎麼創我也怎麼創，這是一條捷徑。結果，人家成功，自己卻失敗。原因在於，不是就業，跟村裏的熟人一起出去打工，一般都能找到活幹。就不同了，是組合勞動、知識、技術、管理、資本等生產要素，進行創造性的生產性活動。任何一個者，選擇任何一種，首先要有自己的優勢。這種"優勢"就是組合生產要素的優勢。步入自己不懂的行業，創辦自己陌生的企業，是不可能實現成功的。盲目地跟著別人走，丟掉自己的強勢，認定別人能做的自己一定能做，結果正如哥德所說："有才能的人看旁人做的事總是自信也能做，這其實不然，他總有一天會追悔浪費精力。"
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如同賭博，者就是賭博者
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熱情很高，衝動很強，可是有些人就是創不成業。原因是缺乏理智，認為就是一種賭博，憑的就是運氣。投資某一，不是進行周密的市場調查和預測，達到科學
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決策，而是憑一時膽大，面對所謂的機遇，便大喊大叫："這回我要賭一把!"其實，成功的者會預期風險，小心翼翼。在有選擇的情況下，他們通過讓別人一起分擔風險、避免或最小化風險來左右成功優勢的傾斜方向。他們常常把風險分割成可接受、可消化的小塊；那時，他們才肯付出時間和資源，他們不會故意承擔更多的、不必要的風險。當風險不可避免時，也不會膽怯、退縮。"賭一把"偶爾有可能贏，但絕大多數是輸。
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跟著成功的大企業走不會有錯
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時下，有些企業為了實現快捷發展、做大做強的目標，往往不從自身"小"和剛創辦的實際出發，盲目套用大公司的成功經驗，認為選擇這一路徑不會有錯。因此，張口不是國內大企業是怎麼做的，就是世界500強是怎麼做的，一心要按照大公司的模式來打造自己。結果如何呢?有的企業一開始就得了"大企業病"，成立這個部門那個室，機構臃腫，反應遲鈍，決策緩慢，執行力不強。有的小企業按照大公司的經驗運作，形成了中看不中用的擺設。從浙江經驗看，企業開始基本上都是家族式，企業成長到一定階段就要走出"家族"，建立現代企業制度。有資料表明，"三九"集團一開始領導班子只有一個人。企業的管理、成長有自身的特點，硬用國內外的大企業經驗套，肯定"水土不服"，適得其反。
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擁有足夠，一定不會失敗
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缺乏，有就不愁發大財。這幾乎是很多者的認識。應當承認，是成功非常重要的條件，眼下不足仍然是自主的一大障礙。但是，擁有足夠就一定能成功?不一定。現實情況表明，如果企業初期過於充分，常常會造成安樂感和類似被寵壞的孩子的症狀。隨意的缺乏約束和衝動的花費通常導致嚴重的問題和失敗。錢對於者而言就像是顏料和畫筆對於畫家那樣，它是沒有生命的工具，只有被適當的手所掌握，才能創造奇跡。看看我們身邊的一些者，有而不成功的並不鮮見。走進時代，決定成功的關鍵因素是者的素質。
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"善小而不為"，"惡小而為之"
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善小，利薄，只要有錢賺，就能成功。浙江經驗充分證明了這一點。作為企業必須尋找和發現合適的競爭空間，也就是我們常說的"在夾縫中生存"。當前，同質化的企業眾多，路徑選擇也多有雷同，大家都會擠在一個狹窄的空間中競爭，造成大量的資源浪費和產業過剩。確定和選擇一個夾縫作為企業的發展領域確實很難，但我們必須做到這一
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點。只有細分市場，創造新的需求，找到切入點和立足點，堅持正道而行，企業才能有發展壯大的一天。浙江經驗同時證明，"惡小而為之"是註定要失敗的。歪門邪道，哪怕是一小步走錯，都會給企業帶來後患。市場經濟是誠信經濟，誠信是成功的一大基石，聰明的者一定要打牢這一根基。
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一口想吃成胖子，一兩年就指望企業做大做強
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大凡者，誰都想在短期內創成大業，誰都想自己的企業快速發展。但是，不是賭錢不是炒股，企業都是由小到大逐步成長的。風險投資家有一句古老的格言：檸檬只要兩年半就成熟了，但珍珠需要7-8年才能孕育成功。幾乎沒有一家新企業可以在少於3-4年的時間裏打牢基礎。欲速則不達，一口吃不成胖子。有的人開酒館，幾個月就想收回成本，結果半年不到從宰客開門到無客關門。企業的成功，發展的加快，無一不是靠扎實務實、誠信誠實、開拓。市場不相信大話、空話和豪言壯語，貴在求真務實。浙江一大批做大做強的民企，大都經歷了20年的風雨歷程，急於求成、急功近利是成不了大事的。
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喜歡單槍匹馬
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大量事例告訴我們，單個者通常只能達到維持生計。要想單槍匹馬地發展一家高潛力的企業是極其困難的。最成功的者通常是組建起自己的團隊，自己的組織，然後是自己的公司。他們與同事、顧問、投資者、重要顧客、關鍵供應商等都要保持有效的工作關係。有的人創建企業，總想完全擁有整個公司的所有權和控制權，不讓別人參股，這樣只會限制企業的成長。者如果成為孤獨的"狼"，無法與他人相處共事，那只能算是地攤式的小業主而無法成為統領千軍萬馬的企業家。走出"單槍匹馬"，一要有開闊的眼界，二要有廣闊的胸懷。
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貪多也能嚼爛
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一位志存高遠的者說，他要創辦三個公司，圍繞餐飲業、建築業、養殖業各註冊一個企業。投資三個，如果對投資經驗豐富、很充裕的外來投資商來說，這可能很平常，但是對者而言，情況就不同了。投資戰線拉長並不等於回報就多，因為得受到、技術、管理等要素的制約，不可能有那麼多的精力幹好每一件事情。而精力不集中正是的大忌。溫州人，都是單打一，非常專注，如果讓某一企業同時生產打火機、皮鞋、縫紉機的話，那肯定是要失敗的。小而專、小而新、小而特是者的理智選擇。小、小產品通過產業集聚，照樣可以做大做強，貪大貪多必然嚼不爛，更做不精、做不新。集中你的精力，瞄準一個目標，全力以赴，成功屬於你。
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者必須是年輕者，年輕人精力充沛，敢闖敢拼
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年輕人所特有的特徵是優勢，顯然有助於的成功，但年齡絕不是的障礙。創立高潛力企業的者，其平均年齡是35歲左右，六十幾歲才開始創辦企業的者為數也不少。關鍵是要掌握相關的技術、經驗、關係網，它們非常有助於識別和捕捉商機。台州市委宣傳部的一位副部長，1993年退休以後自己創辦企業，經過十年奮鬥，掙了15億元。20世紀80年代的著名企業家馬勝利，今年已經65歲，前不久被雙星集團總裁汪海請出山，出任"雙星馬勝利紙業有限公司"總經理。汪海說，老馬不老，我不叫他馬老叫老馬!沒有年齡界限，者只有素質高低。不分早晚，成功不決定於年齡。美國有個人 80歲，93歲成功，馬勝利還能算老嗎?
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